Unephase qui permet Ă  chacun d’eux de s’ Ă©tudier et de se connaĂźtre l’un l’autre avant de faire le grand saut. Mais on ne finit pas de connaĂźtre l’homme dit-on. Le jour de la cĂ©rĂ©monie, la plupart des futurs mariĂ©s dĂ©cident de s’entourer de leurs proches, familles et amis pour rendre cette journĂ©e inoubliable. Plusd'excuses pour ne pas se mettre au sport, du moins le manque de temps n'en est plus une. Une sĂ©ance fractionnĂ©e, plus rapide que la Les3 clĂ©s Ă  appliquer dans votre relation pour qu’un homme ressente le manque. 1 – La distance. Il faut savoir que lorsqu’on prend de la distance avec un homme, au bout d’un certain temps, cela crĂ©e chez lui un manque. IdĂ©alement, vous devez le laisser faire les premiers pas. Que ce soit par SMS, vous tĂ©lĂ©phoner, proposer un Vay Tiền TráșŁ GĂłp Theo ThĂĄng Chỉ Cáș§n Cmnd Hỗ Trợ Nợ Xáș„u. DĂšs que le rĂ©veil sonne, vous ne pouvez vous empĂȘcher d’y penser. Vous pensez Ă  la deadline pressante du projet sur lequel vous bossez depuis des mois. Vous pensez Ă  ce dossier acceptĂ© hier mĂȘme si dĂ©jĂ  en manque de temps pour le reste. Le Non, dĂ©solĂ© ! » n’est pas parvenu Ă  vos lĂšvres qui en brĂ»laient d’envie. Vous pensez Ă  votre collĂšgue Jean-Jacques qui va encore venir vous taper la discute toutes les demie heures comme si de rien n’était. Vous n’ĂȘtes pas encore sorti du lit que dĂ©jĂ , c’est dĂ©primant. Tel un remake de Germinal, oĂč votre temps est exploitĂ© comme une mine de charbon dont on aurait extrait le moindre fragment de particule. Sans compter que vous avez promis Ă  StĂ©phane de l’aider en fin de journĂ©e Ă  peaufiner sa prĂ©sentation. L’idĂ©e de devoir recommencer une nouvelle journĂ©e sans fin vous Ă©puise. Pourquoi est-ce si compliquĂ© de se mĂ©nager du temps pour les choses importantes ? Quand on est coincĂ© la tĂȘte dans le guidon du matin au soir, il semble impossible de trouver du temps. Parce que sans le vouloir, on agit en automatique sans trop se poser de questions. Ou parce que nos capacitĂ©s cognitives sont saturĂ©es. Mais quand on s’arrĂȘte un instant pour prendre de la hauteur, on peut commencer Ă  voir des ouvertures possibles pour rĂ©cupĂ©rer du temps prĂ©cieux. Dans notre façon de le traiter, de gĂ©rer les choses Ă  faire et mĂȘme, d’interagir avec les autres. En rĂ©alitĂ©, ils existe des dizaines de façons de libĂ©rer de la place dans un quotidien trĂ©pidant. Je ne dis pas que cela vous ouvrira une autoroute de temps libre dans votre agenda. Mais vous pourrez dĂ©gager quelques poches de temps bienvenues. Du temps Ă  investir sur vos prioritĂ©s. À s’occuper des choses importantes. Ou simplement, pour lĂącher du mou et respirer un peu dans une journĂ©e Ă©touffante. Voici 11 astuces Ă  explorer pour libĂ©rer du temps que vous ne pensiez peut-ĂȘtre pas avoir 1. Chasser un oui non dĂ©sirĂ© » Il est facile de dire oui. Oui, je suis d’accord pour m’engager sur ce dossier. » Oui, je viendrai Ă  ta super fĂȘte du mois. » Oui, je serai lĂ  pour le discours d’ouverture. » Mais maintenant ? Vous n’ĂȘtes plus trĂšs sĂ»r
 Et le temps vous manque. Dans ce cas, il est toujours possible de dĂ©commander un engagement, une invitation, ou une chose que vous avez acceptĂ© sans trop savoir, ou mĂȘme Ă  contre cƓur. En personne, au tĂ©lĂ©phone ou par email, le plus simple reste d’expliquer clairement les choses sans vous attarder. Nul besoin de se justifier comme un accusĂ© devant le juge. Un J’avais hĂąte de venir Ă  [chose Ă  laquelle vous avez dit oui] mais je ne pourrai malheureusement pas ĂȘtre prĂ©sent car [mon agenda a changĂ©, j’ai ce nouveau dossier qui me prend tout mon temps, j’ai besoin de rĂ©cupĂ©rer de mes journĂ©es extĂ©nuantes
] » 
fera l’affaire. L’effet sera quasi immĂ©diat une libĂ©ration pour votre cerveau et un soucis en moins Ă  traĂźner comme un boulet. Et avant de dire oui la prochaine fois
 2. Écarter un engagement sans faire de vagues 
VĂ©rifiez ce que vous avez sur le feu. Mettez cette demande dans la balance face Ă  vos prioritĂ©s Ă  vous. Puis regardez de quel cĂŽtĂ© le poids de l’importance fait pencher le plateau. Enfin, dĂ©cidez de refuser poliment un engagement qui ni ne rentre pas dans votre emploi du temps. Voici un modĂšle Ă  utiliser dans un email par exemple Bonjour [Nom], Merci pour cette [invitation / proposition / quoi que ce soit]. Je suis [flattĂ© / honorĂ© / content] que tu es pensĂ© Ă  moi ! Malheureusement, mes prioritĂ©s sont dĂ©jĂ  Ă©tablies pour [cette semaine / le mois / l’annĂ©e] et ça ne rentre juste pas dedans. Merci encore d’avoir pensĂ© Ă  moi. [Votre nom] 3. Peser les consĂ©quences Peut-ĂȘtre que ça vous arrive aussi. Vous ajoutez des tĂąches dans votre liste ou votre agenda sans considĂ©rer l’impact que ça aura sur les activitĂ©s dĂ©jĂ  prĂ©vues. Ou sans dĂ©cider avec prĂ©cision si elles sont si importantes que ça. Faut-il vraiment revoir cette pile de documents ? Devez-vous absolument crĂ©er un nouveau modĂšle de prĂ©sentation Power Point ? Est-ce nĂ©cessaire de revoir toute l’interface de paiement en ligne ? Pour connaĂźtre l’importance rĂ©elle d’une action, posez-vous ces 2 questions Quelles seraient les consĂ©quences nĂ©gatives si je ne la faisais pas ? Et Suis-je prĂȘt Ă  mettre les efforts, le temps et l’énergie que cette tĂąche demande, au vu des rĂ©sultats qu’elle m’apporte ? » Si vous considĂ©rez les consĂ©quences minimes la boite ne va pas couler, votre travail ne sera pas affectĂ©, personne n’en subira d’atroces retombĂ©es
 N’entreprenez pas l’action. Si vous considĂ©rez que le rĂ©sultat ne vaut pas le coup
 Ne vous attardez pas lĂ  dessus. 4. Suivre la rĂšgle de l’essentiel L’idĂ©e est simple mais le principe qui se cache derriĂšre est crucial pour rendre son temps aussi profitable que possible. Regardez votre liste de tĂąches et demandez-vous Comment puis-je rĂ©duire ou me dĂ©lester de 80% de ce qu’elle contient ? Parcourez lĂ  pour en extraire les 2 ou 3 activitĂ©s qui pĂšsent de façon indiscutable dans la rĂ©ussite ou non de vos objectifs. En bref, concentrez-vous sur les 20% qui produisent le plus de rĂ©sultats. Par exemple, faire tourner un site internet rĂ©clame des douzaines de tĂąches diffĂ©rentes crĂ©er le site, choisir les bon plugins, crĂ©er du contenu, se positionner sur les moteurs de recherche, crĂ©er des produits, trouver des partenaires, ĂȘtre prĂ©sent sur les rĂ©seaux sociaux
 Toutes ces activitĂ©s peuvent bĂ©nĂ©ficier au but qui est fixĂ©. Mais selon la rĂšgle de l’essentiel, seul 20% d’entre elles, Ă  un moment donnĂ©, pĂšsent le plus dans la rĂ©alisation de l’objectif. Le point Ă  retenir, c’est que toute activitĂ©, quelle que soit sont importance, consume une part de votre capital temps et de votre attention. Ce qui veut dire que le temps passĂ© Ă  gĂ©rer les choses non essentielles sera perdu pour l’essentiel lui-mĂȘme. Vous pouvez donc amĂ©liorer le rapport temps passĂ© / rĂ©sultat obtenu » en rĂ©investissant une partie de ce temps consommĂ© par des activitĂ©s secondaires au profit de celles qui ont le plus d’impact positif sur vos buts. 5. Soulager votre emploi du temps Classique. Un accord est pris pour rĂ©aliser un travail Ă  une date donnĂ©e. Puis votre agenda se remplit, vous attrapez au passage quelques dossiers brĂ»lants et vous voilĂ  coincĂ©. Plus assez de temps pour vous occuper de tout. Si vous avez traitĂ© votre job comme un self service ou n’avez pas pu dire non, une alternative consiste Ă  renĂ©gocier les engagements les moins pressants. Regardez votre liste de tĂąches et votre agenda pour les 15 jours Ă  venir et repĂ©rez ce que vous pouvez reporter Ă  plus tard sans grandes consĂ©quences pour vous ni pour les autres. Un travail Ă  rendre, un rendez-vous, un dossier Ă  constituer. Repoussez un engagement de moindre importance au moins de quelques jours en exposant clairement les choses Un changement d’agenda me contraint Ă  redĂ©finir mon emploi du temps [ pour toute la semaine / pour les 15 jours Ă  venir / jusqu’au 7 octobre]. Pouvons-nous convenir d’un nouveau dĂ©lai pour [chose concernĂ©e] ». Ou encore Suite Ă  un surcroĂźt d’activitĂ©s, il m’est impossible [de tenir le dĂ©lai prĂ©vu /d’assurer ce rendez-vous
] Pouvons nous reporter au 5 mai / jeudi suivant / la semaine prochaine ? » Vous pouvez faire la mĂȘme chose avec vos propres tĂąches pour retrouver un peu d’air frais et vous focaliser se ce qui compte le plus aujourd’hui. 6. Fixer une condition non nĂ©gociable Au moindre changement, Ă  la moindre dĂ©faillance ou pet de travers, on vous colle une rĂ©union ? On fait appel Ă  vos services ? On rĂ©clame votre attention ? Ce genre de situations peut finir par empoisonner vos journĂ©es, ne vous laissant que des miettes de temps pour produire un travail significatif. Dans ce cas, pourquoi ne pas fixer dĂšs maintenant une condition Ă  respecter pour vous dĂ©ranger Ne pas accepter de rĂ©union sans ordre du jour trĂšs prĂ©cis et heures de dĂ©but et de fin explicites Ne pas vous solliciter pour toute transaction infĂ©rieure Ă  200 euros Ne pas vous dĂ©ranger en personne en dehors des crĂ©neaux 10h – 12h et 15h – 16h Le point central de tout ça, c’est que votre temps mĂ©rite d’ĂȘtre respectĂ©. 7. Cloisonner travail proactif et rĂ©actif Imaginez lire un bouquin en anglais et vous interrompre toutes les 5 lignes pour aller chercher la traduction d’un mot que vous ne comprenez pas. Ça va 5 minutes, mais si vous continuez ainsi 2 heures durant, vous tuez l’efficacitĂ© de votre lecture et le flot de vos pensĂ©es. La mĂȘme chose est vraie au travail. Si vous ĂȘtes en mode rĂ©actif tout au long de la journĂ©e, vous laissez le champ libre pour vous interrompre, vous distraire et vous dĂ©concentrer Ă  tout moment. En somme, c’est comme laisser aux autres le soin de dicter votre emploi du temps. Par exemple, quand un email vous parvient et que vous stoppez ce que vous ĂȘtes en train de faire pour le consulter. Ça va 2 fois, mais si ce petit jeu continue pendant 8 heures, c’est la voie royale pour perdre son temps et faire sauter les plombs de son cerveau. Pour gagner en efficacitĂ©, l’idĂ©e est de compartimenter travail proactif et rĂ©actif, en bloquant des crĂ©neaux pour exĂ©cuter vos prioritĂ©s essentielles et des crĂ©neaux dĂ©diĂ©s aux emails, choses diverses et interruptions. Ce simple dĂ©coupage permet de profiter de plus d’heures de travail fructueux, mĂȘme si ce n’est qu’une heure ou deux de plus par jour. Mais l’inverse est Ă©galement vrai. 8. RĂ©duire la durĂ©e de ses sĂ©ances de travail Oui, on vient de dire qu’il faut rĂ©server des blocs de temps pour rĂ©aliser votre travail le plus important. Mais planifier de trop longues sĂ©ances peut aussi devenir contre productif. Si vous avez le sentiment de traĂźner du pied alors mĂȘme que vous n’ĂȘtes pas dĂ©rangĂ©, essayez de rĂ©duire la durĂ©e de vos pĂ©riodes pour les travaux crĂ©atifs ou pointus. Par exemple, au lieu de bloquer 3 heures pour de la rĂ©daction, bloquez 1 heure. Ou mĂȘme 30 minutes maximum. Et concentrez toute votre attention Ă  exĂ©cuter ce travail dans ce laps de temps restreint. Vous pourrez toujours accroĂźtre cette durĂ©e avec la pratique. Bref, expĂ©rimentez pour trouver votre sweet spot » actuel, c’est-Ă -dire votre durĂ©e de concentration optimale pour un travail efficace. 9. Refouler les squatteurs habituels Vous le connaissez. Le type un peu lourd sur les bords qui vous rend visite Ă  l’improviste. Jusqu’à 10 fois dans la journĂ©e. Il ne cherche pas d’aide ou d’information particuliĂšre. S’il vient vous dĂ©ranger, c’est juste pour passer le temps ou remettre son travail Ă  plus tard. Mais voilĂ , il vous dĂ©range sans prĂ©avis, dĂ©robe votre attention sans gĂšne et vous fait perdre votre temps. Pour parer son petit jeu et le renvoyer d’oĂč il vient, rien de tel qu’une formule explicite et directe Je suis en plein milieu d’un travail, ça peut attendre ? » Je suis un peu occupĂ© lĂ , on peut voir ça plus tard ? » Je dois avancer sur ce boulot, c’est important ? » Le but n’est pas de bannir toute relation sociale, mais de montrer que votre temps Ă  de la valeur et que vous avez le droit de dĂ©cider quand vous ĂȘtes disponible pour ce genre de chose. 10. CrĂ©er des dĂ©fis bizarres Souvenez-vous des dĂ©fis bizarres que vous lanciez Ă  vos potes Ă©tant petit. Le dernier arrivĂ© au poteau est une poule mouillĂ©e ! » Vous pouvez faire la mĂȘme chose avec vos tĂąches au travail. Sauf que cette fois ci, vous vous dĂ©fiez vous-mĂȘme. Les autres n’ont pas besoin d’ĂȘtre au courant. C’est juste pour vous. Par exemple, mettez-vous en tĂȘte de traiter 10 mails en 15 minutes. De rĂ©diger une page de texte sans que vos doigts n’arrĂȘtent de taper au clavier avant le pied de page. De terminer d’éplucher ce dossier de 50 pages avant midi. Non seulement ce genre de challenges peut rendre certaines tĂąches rĂ©barbatives plus stimulantes et vous faire gagner du temps. Mais cette contrainte imposĂ©e peut Ă©galement vous rĂ©vĂ©ler des capacitĂ©s insoupçonnĂ©es Ă  vous montrer crĂ©atif et trouver des solutions pour avancer. 11. RĂ©aliser un check up » hebdomadaire sans langue de bois Pour finir, quelques questions dĂ©sagrĂ©ables pour vous Prenez-vous le temps, Ă  la fin de votre semaine, d’analyser comment ça s’est passĂ© ? Qu’aviez-vous prĂ©vu de faire ? Qu’avez-vous fait rĂ©ellement ? Et si tout ne s’est pas passĂ© comme prĂ©vu, POURQUOI ? Je sais que ces questions ne sont pas sexy et que vous prĂ©fĂ©reriez boire un coup avec vos potes ou vous caler devant un bon film pour vous relaxer. Mais passer par ce point de contrĂŽle hebdomadaire vous donnera l’un des leviers les plus utiles pour Ă©lever votre gestion du temps. Pour progresser, nous avons besoin d’un feedback. Or souvent, on s’empĂȘche de faire les choses au mieux parce qu’on agit en automatique sans se poser de questions. Sans prendre le temps de poser carte sur table et d’amĂ©liorer les choses. Je veux dire, la terre ne va pas s’effondrer sur elle-mĂȘme si vous n’avez pas tout fait pour vendredi, ou le jour oĂč votre job prend fin. Mais si vous manquez de temps pour votre travail essentiel ou que vous vous sentez coupable de ne pas avoir fait une tĂąche importante, vous devriez prendre ces questions au sĂ©rieux. Elles vous permettront de comprendre ce qui cloche et de mieux estimer combien de temps prend une tĂąche prĂ©cise. Bref, d’amĂ©liorer votre façon de travailler pour rentabiliser le temps que vous y passez. Pas besoin d’un diplĂŽme de chirurgien pour ça. Suivez simplement ces 2 points 1. Lundi, fixez 1 Ă  3 objectifs que vous voulez accomplir cette semaine. 2. En fin de semaine, demandez-vous avec une honnĂȘtetĂ© pleine et entiĂšre Qu’avez-vous accompli ? Tout ? 1 objectif sur 3 ? Un peu des 3 ? Si vous n’avez pas accompli quelque chose, pourquoi ? Trouvez 1 chose que vous pouvez faire pour progresser Qu’allez-vous faire la semaine prochaine ? Faites ça, et vous pourrez pleinement savourer votre pinte au pub avec vos potes ou ce bon film en famille au fond du canapĂ©. L’essentiel Ă  retenir GĂ©rer son temps ne se limite pas l’utilisation de la derniĂšre application de liste de tĂąches Ă  la mode. Cela passe avant tout par les choix que vous opĂ©rez, votre façon d’interagir avec les autres et la maniĂšre dont vous traitez votre temps. Par ce qu’en fin de compte, il s’agit bien de ça. De votre temps. Cette chose impalpable dont en ĂȘtes le responsable et le propriĂ©taire. Alors pourquoi ne pas adopter 1 point ou 2 de cet article pour vous aider Ă  rĂ©aliser ce qui compte le plus. C’est sĂ»r, utiliser l’une de ces astuces aujourd’hui ne fera pas une grande diffĂ©rence dans votre vie. Mais semaine aprĂšs semaine, mois aprĂšs mois, annĂ©e aprĂšs annĂ©e, l’écart se creusera. Pas seulement dans ce que vous aurez accompli. Mais dans la façon de vivre et d’arpenter votre voyage. Alors, prĂȘt Ă  essayer ? Photo © Andrey Popov Un manque de pompiers en Belgique pour faire face aux incendies? “On va droit dans le mur”InterrogĂ© par Sudinfo, Marc Gilbert, administrateur de la FĂ©dĂ©ration royale des pompiers de Belgique, a fait part de son inquiĂ©tude concernant les incendies en premiĂšre ligne, le colonel Gilbert remarque que les “champs, prairies et broussailles en feu, ça n’arrĂȘte pas”. “Nous enchaĂźnons intervention sur intervention”, affirme-t-il. Selon lui, si la situation en Belgique n’est pas comparable avec la France, la multiplication des catastrophes naturelles est “inquiĂ©tante” face au manque de moyens.“On va droit dans le mur”, estime-t-il. “On manque de pompiers professionnels dans notre pays. On tourne actuellement avec pompiers volontaires pour pompiers professionnels. Il faudrait plutĂŽt l’inverse”. Mais Marc Gilbert regrette qu’Annelies Verlinden “ne prend mĂȘme plus la peine” de leur rĂ©pondre. “Au lieu de cela, elle va rĂ©duire le financement de la sĂ©curitĂ© civile de 10 % en 2023". Sujets similairesPermission de ce forumVous ne pouvez pas rĂ©pondre aux sujets dans ce forum

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